Coop valorizza le abilità individuali dei suoi collaboratori, progettando le loro carriere.

  • Sosteniamo la formazione e lo sviluppo professionale dei nostri collaboratori in base alle necessità e al futuro professionale, garantendo loro competitività sul mercato del lavoro.
  • Promuoviamo lo sviluppo professionale e proponiamo nuove possibilità di impiego e di carriera all’interno dell'azienda.
  • Dove possibile occupiamo le posizioni quadro vacanti con risorse interne.
  • Coop dispone di svariati strumenti per incentivare lo sviluppo professionale dei suoi collaboratori, che impiega infatti in maniera sistematica e coerente.

Ci serviamo di strumenti collaudati e provati scientificamente.

Valutazioni delle prestazioni e degli obiettivi Coop per tutti collaboratori dei livelli di management

La valutazione annuale delle prestazioni e degli obiettivi raggiunti offre a collaboratore e superiore di tutti i livelli di management un'occasione per fare regolarmente il punto sulla situazione. È un importante strumento gestionale mediante il quale superiori e collaboratori ottengono preziose informazioni sulle prestazioni e sul comportamento, sulle capacità e sugli obiettivi professionali. A questo scopo occorre riservare un momento speciale interrompendo il lavoro quotidiano. Da Coop non sono solamente i superiori a poter valutare i propri collaboratori, ma anche quest’ultimi hanno la possibilità di giudicare i loro superiori. In questo modo ciascuno conosce l’opinione dell’altro.

Colloqui con i collaboratori

Ogni lavoratore soggetto al contratto collettivo di lavoro viene invitato ufficialmente ogni anno a un colloquio di valutazione. Affinché la collaborazione possa essere costruttiva, anche qui superiore e collaboratore si valutano vicendevolmente.

Elaborazione di un profilo della personalità

  • Descrizione sistematica del comportamento sul posto di lavoro
  • Analisi delle esigenze inerenti al posto di lavoro per quanto concerne la personalità
  • Ottimizzazione della copertura della mansione
  • Sviluppo mirato dello sviluppo professionale del collaboratore e del management

Assessments (valutazione)

I partecipanti all’AC vengono sottoposti a diverse prove ed esercizi, che vengono poi valutati con molta attenzione.

L’Assessment-Center serve a

  • verificare la valutazione interna del potenziale
  • selezionare i candidati in base al potenziale rilevato
  • incentivare i collaboratori a individuare i loro punti forti e i loro punti deboli, fissando così un punto di partenza per un’evoluzione professionale appropriata
Possibilità di frequentare corsi di formazione e perfezionamento professionale

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